企业想把发展提升到更高水平，通常会寻求战略或管理咨询公司的帮助。但是，我们要明确一点：合作的企业管理咨询公司要了解您所在行业的背景、问题、发展趋势等等，才会让您的企业发展更好。

　　在特定的垂直领域有深入的了解是非常重要的，但我们更相信，制定跨行业增长战略的坚实基础（横向关注）对于咨询公司而言比单一行业知识（纵向关注）更为重要。如果您正在考虑寻找一家咨询公司进行合作，以下是您需要知道怎么选择“横向关注”咨询公司才能更好地为企业服务的信息。

　　一、了解为什么把战略放在首位

　　作为行业领导者，您会因企业多年处在“同样的旧情况”中而陷入困境。此时，与战略咨询管理公司合作，可以来给你更新颖的看法，并比企业本身更快推动企业进一步发展。对于一家“纵向关注”的管理咨询公司来说，这种推动当然是可以的，他们仍然可以根据您的竞争和您所在领域的最新趋势提供见解。然而，一家“横向关注”的管理咨询公司提供的建议和方法是基于来自高绩效行业的更广泛的更佳实践中得出的。

　　“横向关注”的管理咨询公司，将来自各行各业的一线经验与可靠的、经过验证的增长战略相结合，可以帮助客户比竞争对手更快、更可靠地发展。

　　二、与咨询公司合作时要注意什么

　　（1）专为解决企业问题而量身定制方案

　　选择一家咨询管理公司，该公司将深入了解您的企业想要实现的目标，并根据对您当前运营的情况来制定切实的目标。警惕过于笼统的建议——项目框架很有价值，而且经常用到，但不应该对每个企业使用千篇一律的方法，相反要“因地制宜”。

　　（2）打破常规思维

　　咨询公司应该要有创新，提供真正的、可实现的目标。这样企业才能更好的发展，但是咨询应该提供真实可靠的调研数据、合作案例等等。

　　（3）与团队协作

　　一些战略咨询公司会为他们的客户制定方案，但是没有执行，而是让企业自己来实施，这就是我们所说的“顾问式”咨询公司。但是我们应该要选择“驻厂式”的公司，他们将项目贯穿始终，并将客户作为真正的合作伙伴，驻于企业，与大家一起上下班，将项目执行到底。选择一位渴望与您的团队密切协作以在现实中实现目标的咨询公司至关重要。

　　（4）一路影响你

　　与咨询公司合作是企业学习和获得新见解的机会。传统的管理咨询模式通常是告诉客户他们需要做什么以及他们需要改变什么。相反，寻找那些与您目标一致，只为企业更好的发展的咨询公司，即使项目合作结束，所学也能一直应用，并且更有能力将学到的方法等带入您未来的工作中。

　　您选择的咨询公司不应该只为您最紧迫的问题提供快速解决方案，他们应该寻求通过长期战略来增强您的服务、渠道和客户体验，以在您的项目完成后很长时间内也可以支持企业未来的增长。