女子漏接电话被市监所工作人员辱骂，人力资源管理有何感悟？女子漏接电话被市监所工作人员辱骂的事件，不仅反映了个别工作人员的职业素养问题，也触及了人力资源管理中的多个层面。以下是人力资源管理咨询从专业的角度，对此事件的几点感悟，例如职业素养的重要性、沟通机制的有效性、员工情绪管理的必要性、奖惩机制的完善以及加强员工监管和培训等方面。

　　1、职业素养的重要性：

　　（1）工作人员作为公共服务人员，应具备高度的职业素养和礼貌用语。无论面对何种情况，都应保持冷静和尊重，避免使用侮辱性或攻击性的语言。

　　（2）人力资源管理应加强对员工的职业素养培训，确保员工了解并遵守职业行为规范，维护良好的职业形象。

　　2、沟通机制的有效性：

　　（1）事件中，由于沟通不畅（女子手机静音未接电话），导致工作人员产生不满并留下辱骂语音。这反映出在沟通机制上可能存在的问题。

　　（2）人力资源管理应优化沟通机制，确保员工在处理消费者问题时能够保持耐心和沟通的有效性。例如，可以设置多渠道沟通方式，包括电话、短信、邮件等，以便消费者能够选择最适合自己的沟通方式。

　　3、员工情绪管理的必要性：

　　（1）工作人员在面对工作压力或消费者投诉时，可能会产生负面情绪。人力资源管理应加强对员工的情绪管理培训，帮助员工学会合理表达和调节情绪。

　　（2）可以通过设置心理咨询室、开展情绪管理课程等方式，为员工提供情绪支持，确保员工在面对挑战时能够保持冷静和理性。

　　4、奖惩机制的完善：

　　（1）事件中，两名工作人员因使用不文明用语被停职，所长被调离工作岗位。这体现了对不当行为的严厉惩罚。

　　（2）人力资源管理应完善奖惩机制，明确员工的行为规范和奖惩标准。对于表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，对于违反规定的员工则给予相应的惩罚和纠正措施。

　　5、加强员工监管和培训：

　　（1）此事件反映出对员工监管和培训的重要性。人力资源管理应加强对员工的日常监管，确保员工遵守职业行为规范。

　　（2）同时，应定期开展培训活动，提高员工的职业素养和服务水平。培训内容可以包括沟通技巧、情绪管理、法律法规等方面。

　　6、强化企业文化和团队建设：

　　（1）通过强化企业文化和团队建设，可以培养员工的归属感和责任感，提高员工的凝聚力和执行力。

　　（2）人力资源管理可以组织丰富多彩的团队活动，如户外拓展、团队建设游戏等，增强员工之间的信任和协作能力。同时，通过宣传企业文化和价值观，引导员工树立正确的职业观念和行为准则。

　　综上所述，从人力资源管理的角度来看，女子漏接电话被市监所工作人员辱骂的事件提醒我们，要加强职业素养培训、优化沟通机制、加强员工情绪管理、完善奖惩机制、加强员工监管和培训以及强化企业文化和团队建设等方面的工作。这些措施的实施将有助于提升员工的职业素养和服务水平，为消费者提供更优质的服务体验。