传统意义上，狼性精神与中国儒家“柔和、善良、崇敬、谦虚和尊重”原则不符。但是，组织管理中的狼性精神是对狼群团队的一种仿生学解读。新时代的狼性精神并不是野蛮、压迫、贪婪、不顾道德和绝对服从的代表，而是：

　　对机遇，要有狼一样敏锐的洞察力

　　就像狼对猎物敏锐的嗅觉一样，在VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）的时代，企业必须对市场机会拥有敏锐的洞察力和分析能力，实时掌握行业动态和消费者需求。

　　对危机，要有狼一样快速的应变力

　　狼可以快速感知即将来临的危险，企业必须具有这种风险意识，并且做出快速的反应。

　　做事，要有狼一样的专注和坚定

　　狼对猎物的专注与心无旁骛，是狼的一种智慧。专注可以提高效率和生产力，而效率又是企业的核心竞争力。员工必须拥有这种智慧，并且在适当的时候自发攻击，就像一群狼可以互相协同进攻而无需领导的指示。管理的本质在于企业能否在不断变化的环境下，始终保持“自动自发地运转”。

　　做人，要有狼一样的强者精神

　　在挫折面前，狼绝对不会退缩、屈服或是沮丧。无论是否捕获猎物，狼永远不会在团队中展现失败者的形象。

　　2020年，对绝大部分企业来说是非常困难的一年，但强者精神在于“留得青山在，不怕没柴烧”的积极态度。实际上，最困难的不是现实的境遇，而是害怕去应对这些困难的态度，害怕困难的二次发生而失去了创新和冒险精神。

　　做管理，要像狼一样成为团队的守护者

　　我们可以从上图看到这样的一个狼群：三只久经沙场的老狼走在最前面，它们作为领队，确保方向正确和速度正常。跟在它们后面的是五匹最强壮的狼，当前方遇到攻击时，它们会立即冲上前去保护。

　　走在中间的那一批，是团队中最年轻和最庞大的部分，是整个狼群的未来，五只彪悍的狼紧随其后保护他们的安全。

　　最后一只断后的独狼，是整个狼群的领袖，它需要确保没有一只狼被落下，并且当危机来临的时候，随时可以冲到任何一处保护每一只狼。

　　管理又何尝不是如此？真正的领袖不是一手遮天、高高在上，而是作为团队的守护者，默默地给予支持，并且在最关键的时候带领团队化解危机。