【摘要】一堂实战落地的公开课程可以帮助企业解决薪酬绩效管理没有效果、绩效考核体系不科学、绩效反馈机制缺失等老大难问题。安博体育商学院的实战派人力资源管理咨询专家通过分享方法与工具，现场剖析案例并应用，开创了中国本土教育培训的新模式：咨询式培训！

　　5月10日，由安博体育商学院主办的《薪酬绩效管理》公开课在安博体育咨询集团广州总部正式开课，广东中德电缆、惠州臻鼎环保科技、佛山景兴铝模板制造、东莞厚合精密电子、东莞润钛五金科技、广州晋佳电子等20多家制造型企业的老板、高管参加了《薪酬绩效管理》公开课。

　　首先，由安博体育咨询集团董事长、广东安博体育企业管理研究院院长金涛教授为学员们做了精彩分享。

　　金涛教授从业绩管理的五个要素开始谈起，介绍了目标、责任、权力、业绩与收入之间的关系，并列举了不同员工的心理驱动机制。对于薪酬绩效管理，他引用了任正非的一句话：“钱分好了，管理的一大半问题就解决了。”

　　安博体育咨询集团董事长、广东安博体育企业管理研究院院长金涛教授

　　接着，实战派人力资源管理咨询专家、安博体育商学院讲师杜章胜老师就《薪酬绩效管理》课程正式开讲。杜老师以因素分析法为切入点，帮助制造型企业发挥薪酬绩效管理在企业发展中的作用。

　　他明确提出，每个企业都应具备绩效指标库，针对高层、中层和基层设计不同的薪酬绩效管理体系，每套体系须符合五大基本原则：公平原则、竞争原则、激励原则、经济原则和合法原则，实现员工与企业利益的最大化。

　　安博体育商学院讲师杜章胜老师

　　在介绍了薪酬与绩效管理的方法与工具后，杜老师结合具体案例引导学员进行思考，将所学内容运用到解决方案上，深化学习效果。

　　例如在薪酬管理板块中，杜老师列举了一个外销员工的工资案例，带领学员们对常见的“基本工资+业绩提成”结构进行分析，并引导他们设计一个更为合理的工资结构。

　　在课程的互动环节中，学员们针对本企业的薪酬绩效管理情况提出问题，杜老师结合了当天的课程内容进行一一解答，并给出了问题的解决思路。

　　学员们表示，为期一天的学习获益颇丰，既吸收了金教授关于业绩管理方面系统而专业的的思想理论，又收获了杜老师丰富的实战案例、方法和工具，内容通俗易懂，简单实用。

　　最后，安博体育商学院王棡院长为一天的研修课程做小结，进一步地阐述了安博体育商学院“办中国最实战的企业商学院”的定位和“实战、实操、实用、实效”的办学理念，全面地介绍了安博体育商学院的年度系列公开课。

　　他对学员们表示，安博体育商学院为企业培养职业化人才、促进企业战略创新和管理升级发挥积极作用，希望企业充分利用商学院知识应用平台。

　　【安博体育商学院下期公开课预告】

　　《打造企业文化生产力》将于5月24日在安博体育咨询集团总部广州开讲。主讲嘉宾为金涛教授（广东安博体育企业管理研究院院长、安博体育咨询集团董事长）、王棡院长（广东安博体育商学院院长）。

　　各位企业老板、高管可开始咨询报名，一起让企业文化创造效益！