前言："有人则企，无人则止"，随着经济全球化的深入发展，当今企业面临来自全球市场的激烈竞争，而这种竞争的实质是企业人才的竞争。人才是现代企业发展最根本的前提，只有不断的发掘人才，加强企业人才培养和发展，不断提升人才质量，持续进行人才储备，进行人才梯队建设，才能使企业在市场竞争中占有一席之位，不断增加企业的经济效益，让企业持续保持并提升核心竞争力。

《六星班组打造》课程学员合影

　　2019年香港德永佳集团——东莞德永佳纺织制衣有限公司正式与安博体育商学院达成战略合作。通过借助安博体育咨询集团十六年专业管理咨询实战经验，历经企业实地调研和对不同管理层有针对性、不同维度、立体式的课程设计，德永佳“人才发展项目”管理实战培训系列课程正式启动。

　　打造为期6个月共6期的东莞德永佳人才培育计划系列培训课程，对企业高、中、基层管理岗位人才进行多维度有针对性的培训教育，系列课程包括《激励人心与部属培育》、《员工劳动关系管理》、《TWI-JM（工作改善与效率提升）》、《无边界跨部门管理》、《卓越领导力与高绩效团队打造》、《六星班组打造》，以推动德永佳实现高绩效管理团队打造的规划目标。

　　安博体育商学院将通过为东莞德永佳制定下一年度人才发展培训计划，为企业量身打造年度系列培训课程，不断夯实培训成果，助力德永佳打造学习型组织，帮助企业更好适应新的经营形势，并增强企业的竞争力，提升企业的经济效益，为企业长远发展提供强有力的人才支撑。

《六星班组打造》课程学员合影

　　2019年10月18日-19日，在安博体育商学院和东莞德永佳人事部门的精心策划和组织下，为期两天的人才培育班研修课程《六星班组打造》顺利举办。安博体育商学院柳旸老师担任课程讲师，东莞德永佳近百名基层管理者参加本次研修培训。

　　柳老师结合20多年制造型企业精益生产管理实战经验和研究成果，通过解析班组建设的总体思路，提出以提升班组管理目标为核心，以班组绩效管理为载体，以提升班组自主管理能力为手段，打造德永佳“六星班组”！

　　通过借助班组建设体系模型，解析了班组体系建设的核心组成，以及各组成系统的搭建和完善，诠释了管理的内功心法模型，并结合了案例分析、现场互动、角色扮演、游戏互动等方式进行了精彩课程讲授。研修班通过“将工厂搬进课堂、将案例引入课堂、将班组建在课堂”的咨询式培训模式，深受学员喜爱。

　　课程现场进行的案例分析、角色扮演和游戏互动环节，一改传统培训教育枯燥无味、单向传播的弊端，使现场培训生动活泼，取得极大的寓教于乐的培训效果。

　　  案例分析  

角色扮演 

游戏互动   

课堂测试 

寓教于乐 

部分学员感言

　　篇后语

　　人才是企业发展的第一要务，一个企业若想紧跟时代发展的步伐，适应不断变化的环境，在无情的市场竞争中发展壮大，惟有建立起注重学习的组织文化坏境，树立良好的学习氛围，根据实际需求对员工持续地进行有的放矢的针对性培训，持续改进员工的知识和技能，不断开发并提高员工的综合素质，从而提升企业的整体核心竞争力。

　　而企业培训工作进行的好坏，越来越直接地影响到企业的运营品质，成为企业能否超越竞争对手的重要指标；员工培训已经成为企业进步的催化剂，是企业持续发展、永葆青春的“源”动力。