提起电动牙刷，很多人都还比较陌生。实际上，自1954年，瑞士医生Philippe-Guy Woog发明电动牙刷开始，这一产品问世已有近70年。电动牙刷进入中国市场也有约20年时间，但在前十余年里，增长都非常缓慢。

　　近年来，随着中国居民人均收入的提升，消费升级，以及口腔护理意识逐渐增强，电动牙刷已经成为了国内增长最为迅速的小家电品类之一。行业年均复合增长率达到40%至50%。

　　事实上，如此强劲的增长趋势背后，其市场空间仍然很大。根据AC尼尔森的研究数据，中国电动牙刷市场渗透率目前约为8%。横向对比，美国电动牙刷市场渗透率约42%，日本市场渗透率约40%，德国、意大利、英国、法国等国的渗透率也在30%至40%之间，有些甚至高达50%，为国内渗透率的5倍以上。

　　巨大的渗透率差异，预示了中国电动牙刷市场的未来潜力

　　市场容量扩大的背后，是80、90 后年轻消费者的崛起，新生代用户成为市场增长主力军，其追求时尚科技、重视潮流和个性化的消费特点将推动产品向高端和智能化方向发展。

　　巨大的市场潜力吸引了众多企业加入竞争，将行业迅速推向红海阶段。因此，如何找准自己的定位，围绕企业管理的方方面面建立系统优势，成为细分市场的未来引领者，就成为了行业主要参与者的亟待面对的问题。广州市万缘实业有限公司作为业内有着长远规划的企业，也在探索这一问题的解决之道。

　　因此，广州市万缘实业有限公司选择携手安博体育咨询集团，启动“系统管理升级”项目。借助安博体育咨询对中国民族工业发展的深厚理解和丰富经验，为万缘赢得未来市场奠定扎实基础。

　　客户介绍：

　　广州万缘电子有限公司成立一直从事电动牙刷及其他口腔系列护理品（如牙线、牙间刷、功效牙膏、漱口水等）的设计、开发、生产及销售，产品主要出口欧洲、北美、日本、韩国等国外市场，深受客户的青睐。

　　公司规模

　　公司拥有办公楼、生产车间共 5000 多平方米，公司员工350人，月产能可达100万支电动牙刷，拥有世界领先的工艺和设备。

　　研发部门

　　公司拥有多工程师的研发部门，在不断引进国外先进技术的同时，注重科学管理与产能效益相结合，在常年的生产实践中，精练高质量、长寿命、高性价比电动牙刷的产业能力，为“舒宁”品牌的诞生奠定了坚实的基础。

　　“舒宁”品牌的诞生

　　“舒宁”品牌的质量方针是：“质量第一、信誉至上、持续改进、不断创新”，为国内外客户对舒宁系列产品和服务提出要求、建议给出满意的答复。广州万缘电子有限公司不断追求完美，提升企业价值，与全世界各地的客户朋友进行长期友好合作。

　　与德国

　　牙科博士Huiwu建立长期合作

　　舒宁产品研发团队与世界著名的德国海德堡大学牙科博士Huiwu建立长期合作，接受口腔健康与专业护理方面的权威指导。产品结合了国内外领先技术和工艺，符合发达国家对口腔护理品的检测要求，先后通过了ISO9001-2008认证、ISO13485医疗器械认证、欧洲CE认证和ROHS认证。

　　使命与志愿

　　致力于打造真正属于中国人的口腔护理民族品牌。

　　项目启动大会

　　在此次项目动员大会上，广州万缘实业有限公司总经理吴丽芳女士，副总经理郭一根先生发表讲话，表达了对安博体育咨询集团的信心，希望在专家老师的帮助下，为万缘量身定制业绩管理系统，升级生产管理系统，培养打造专业团队，系统构建健康企业文化，全面提升广州万缘实业的管理模式。

　　【项目启动大会】

　　业绩管理系统，旨在建立从战略到绩效落地的企业经营管理机制，打通从战略规划、组织设计、流程再造到绩效改进的闭环管理系统，是安博体育为企业设计管理系统的总体框架。

　　生产管理系统，以订单交付效率为导向，通过提升生产管理标准化水平，来增加制造环节的价值，是工业企业的核心板块之一。

　　专业的工作团队，是在科学机制的基础上，确保企业决胜千里的关键。企业文化则是专业团队从优秀到卓越的跳板，基于业务现状，对企业文化内涵的准确描述，既有利于组织变革的顺利推进，也有利于企业核心优势的形成。

【项目启动大会】

　　通过以上几个方面的策划，最终建成科学、系统、有效的管理体系，为万缘实业角逐实现细分市场领导者做好准备。

【项目启动会合影】

　　安博体育集团预祝广州万缘实业“系统管理升级”项目圆满成功！