“再接再厉，锐意进取，埋头苦干，奋力实现项目目标”，是中飞管理升级的最佳诠释。

　　作为汽车空调压缩机行业内独树一帜的企业，中飞秉持“以科技为先导，以质量求生存，以服务赢市场”的经营理念，14年持续深耕中高端汽车空调压缩机市场，现已成为丰田、本田、日产、现代、马自达、奔驰、大众、哈佛、东风、江淮、解放等国内外知名汽车品牌的长期合作伙伴。

　　全面管理升级的关键在当下

　　随着国家十四五规划推进的步伐，科学技术不断地向前发展，技术创新和专业化管理缺一不可，二者相得益彰，企业才能实现高质量发展。在此时局下，中飞领导班组高瞻远瞩，选择与安博体育咨询集团合作，打造现代化企业管理体系，为高质量发展奠定基础。

　　【2022年2月14日中飞第一期项目启动大会合影】

　　经过为期六个月的全面管理升级，第一期项目取得圆满成功。

　　‍中飞第一期管理升级项目成果总结

　　01、管理升级重点工作

　　- 项目调研与问题诊断

　　- 基础管理模式导入

　　- 建立数据管理系统

　　- 组织团队建设与6S

　　- 人事行政系统管理

　　- 技术/质量系统管理

　　02、业绩指标改善情况

　　订单准交率提升33.0%

　　物料准交率提升10.6%

　　人均小时产能提升30%

　　帐实相符率提升47.0%

　　年度退货率下降3.92%

　　第一期总结暨第二期项目启动大会

　　大会于2022年8月22日举行，以广东中飞汽车空调有限公司副总经理赖锐锋先生为首的中飞经营管理团队和以安博体育咨询集团项目总监涂亚清老师为首的专家团队出席了本次大会。

　　会上，中飞副总经理赖锐锋先生首先发表讲话。赖总表示，第一期的项目效果显著，完善的管理模式在企业稳定高速发展中发挥了建设性作用，同时，看到了安博体育的专家老师们尽心尽力辅导中飞员工，用循序渐进的方式帮助企业一步一步落实管理模式升级。为此，决定将项目延续，展开第二期管理升级项目，帮助中飞在良好态势中更进一步。

　　【中飞副总经理赖锐锋先生致辞】

　　接着安博体育咨询集团项目总监涂亚清老师首先感谢中飞对安博体育咨询集团的信任，并表示安博体育的专家老师也是中飞这个大家庭的重要成员，在第二期项目中，我们将继续为中飞的升级付出长期不懈地努力，解决企业更高层次的问题，帮助企业牢牢把握行业发展的趋势！

【安博体育咨询集团项目总监涂亚清老师致辞】

　　为感谢安博体育咨询集团为中飞带来的巨大改变，中飞副总经理赖锐锋先生向安博体育咨询集团颁发“管理升级专家，企业战略合作伙伴”荣誉牌匾及感谢信，并明确了双方第二期项目合作的具体事宜。

【中飞副总经理赖锐锋先生（右）向安博体育咨询集团颁发牌匾及感谢信】

　　针对第一期管理升级中遇到的挑战，安博体育咨询集团为中飞第二期项目重点提供以下服务。

　　第二期管理升级项目重点

　　安博体育提供

　　优化薪酬体系

　　导入绩效体系

　　规范人力资源管理

　　推行体系建设

　　新厂区的布局规划、标示

　　企业的发展速度与企业管理模式息息相关，安博体育咨询集团为中飞量身定制打造科学的管理系统，实现今天的业绩、利润目标并保证明天的可持续发展，同时有力促进了管理团队和一线人员的能力提升。路虽远，行则至，事虽难，做则成，相信中飞全体人员与安博体育咨询集团的第二期合作能够更好的提升企业管理水平，助力企业更上一层楼！

热烈祝贺中飞第一期管理升级项目圆满成功！

预祝第二期管理升级取得更大辉煌成就！