风里雪里，开工如期

　　2024年2月21日，新乡市胜宇机电有限公司（以下简称“胜宇机电”）携手安博体育咨询集团启动组织运营管理升级项目。胜宇机电董事长杜迎坤先生、总经理杜习营先生携公司管理团队与会，安博体育咨询集团总裁庞金森老师、安博体育河南分公司总经理李允老师携手项目组老师出席会议并致辞。

　　此次管理升级是胜宇机电另一个十年的新起点。此前，胜宇机电经过整整十年的积累与拼搏，已经成为磁选及筛分过滤行业标杆企业。安博体育的进驻，将从管理运营方面助力企业提质增效，加速企业瓶颈突破，为企业的高质量发展发展打下坚实的基础。

　　管理升级正当时

　　启动会上，胜宇机电董事长杜迎坤先生回顾了公司的成长历程，指出胜宇机电面临的新挑战：客户的需求在变化，员工的期望在变化，这些都要与公司的发展深度结合，所以企业要做出相对应的改变——管理升级。

　　杜总表示，公司战略方向已经明确，突破瓶颈，对外开放，对内改革。所以管理升级的定位是做难而正确的事情，目的是为客户创造更大的价值，为员工带来更大的获得感和荣誉感。杜总强调，管理升级的意义是一群人，一个目标，一条心，干成一件事情。这就需要全体胜宇人不忘初心，坚定信念，不抛弃、不放弃，在正确的道路攻坚克难，勇攀高峰！

　　胜宇机电总经理杜迎坤先生在会上发言提到，过去我们取得的成绩，与企业始终坚持长期主义，专注打造行业领先的优质产品分不开，但也要清楚地看到，同很多企业一样，胜宇以往的成功更多的是建立在个人经验和努力的基础上，而未来的时代是一个专业化经营的时代，只有及时转变经营管理方式，将业绩增长的源泉转换到适应市场特点的组织能力上来，才能抓住下一个阶段的新机遇。

　　胜宇机电生产部经理王朋堂先生讲到，将从自己开始，与全体员工一起树立起改变的思维，借助本次管理升级的契机，充分提升面向未来的专业工作能力，助力企业管理升级。

　　安博体育咨询集团总裁庞金森老师在会上发言指出，市场风平浪静、碧波万里的日子已经不复存在，未来要靠过硬的产品技术和领先的管理效能与国际同行同台竞技。胜宇机电能够及时作出应对与调整，已经快人一步，同时，这场管理升级的举措也有了鲜明的指向性，即围绕企业战略竞争力的提升，在解决瓶颈问题的同时，兼顾企业长远发展的系统能力塑造。

　　最后，庞院长介绍了企业进行管理升级的方法和步骤，并表示改变从点滴开始，从当下开始，结局是美好的，收获会是丰富的，希望大家坚定信念，相信团队的力量，安博体育老师会倾尽所能，帮助大家学习成长，将企业的发展推向一个新高度。

　　企业简介

　　新乡市胜宇机电有限公司成立于2013年，是一家集技术研发、生产制造、安装调试及咨询服务于一体的磁选及筛分过滤为特长的科技型机电企业。自公司成立以来，以“稳定可靠，胜宇之道”的理念，不断为相关行业提供优质产品及服务。同时不断集中精力完善改进和创新磁选及筛分过滤方面的产品，得到了客户的一致好评。

　　胜宇机电拥有先进的产品实验室，可独立全面为客户提供除铁率、精矿率、力度分析、白度测试、产能、精度及投入产出成本分析的测试及相关报告，为客户事业腾飞提供数据及技术支持。

　　公司产品以磁选机、除铁机、振动筛、脱水筛为主，服务范围涉及陶瓷选矿、化工、制药、造纸、橡胶、食品、污水处理等行业，产品畅销世界各地。

安博体育咨询集团预祝胜宇机电组织运营管理升级项目圆满成功！